Тестирование

Дисциплина: Разработка управленческих решений

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. Результат достижения отраслевого, национального или мирового технологического уровня производства, запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или меньшими финансовыми затратами.

Экономическая эффективность УР

Социальная эффективность УР

Технологическая эффективность УР

Психологическая эффективность УР

Правовая эффективность УР

Вопрос № 2. Какие функции предполагает выполнение процесс менеджмента?

планирование;

организация;

координация;

мотивация;

все ответы верны

Вопрос № 3. . К внутренней мотивации труда работников относится:

условия оплаты труда;

социальные гарантии;

возможность продвижения по службе;

оценка деятельности со стороны руководства;

значимость выполняемой работы.

Вопрос № 4. . Содержанием анализа проблемной ситуации является:

определение информации;

определение существования проблемы;

установление полноты ситуации;

постановка задачи;

проведение процедур.

Вопрос № 5. Что такое платежная матрица?

это анализ временных рядов;

это метод, в котором используется накопленный в прошлом опыт;

это попытка спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях;

это один из методов статистической теории решений;

это схематическое представление проблемы принятия решений.

Вопрос № 6. На чем основано интуитивное решение?

чувства;

мысли;

ощущение;

значимость;

случайность.

Вопрос № 7. . Как достичь устойчивой области сбыта товаров исходя из кривой жизненного цикла?

Участием на всех этапах жизненного цикла новых изделий.

Увеличением этапов «зрелость» и «насыщение».

Предотвращением этапов «спад» и «крах».

Закупать для продажи преимущественно эластичную продукцию.

Закупать для продажи преимущественно неэластичную продукцию

Вопрос № 8. . Какой метод принятия решения можно рассматривать как неформальный?

мозговой штурм;

платежная матрица;

линейное программирование;

статистический;

математический.

Вопрос № 9. . В теории управленческих решений понятие «Альтернатива» - это...

возможный или один из возможных, практически осуществимый способ разрешения проблемы;

количественная или качественная величина, характеризующая объект управления;

совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения;

формализованное описание желаемого состояния объекта организованного управления;

характеристика состояния вопроса.

Вопрос № 10. .Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления

подчиненность в рамках определенной функции;

ответственность в рамках решаемых звеньями задач;

подчиненность и ответственность по всем вопросам;

наличие совместно решаемых звеньями задач;

наличие взаимоотношений.

Вопрос № 11. . Особенностью определения проблемы является:

наличие симптомов;

наличие ситуации;

наличие инцидента;

наличие методов;

наличие информации.

Вопрос № 12. Данная ответственность обычно рассматривается относительно физического лица (работника компании) за нанесение компании имущественного или денежного ущерба.

материальная

экономическая

юридическая

дисциплинарная

административная

Вопрос № 13. Какие вы знаете формальные методы сбора информации?

компьютерный анализ;

интервьюирование;

приглашение консультантов по управлению;

опросы работников;

все ответы верны

Вопрос № 14. . Если информации недостаточно для прогнозирования уровня вероятности результатов в зависимости от выбора, условия решения являются

неопределенными;

определенными;

не эффективными;

не стабильными;

не управляемыми.

Вопрос № 15. Что означает стратегия «Last mover«?

Выход на рынок с неизвестным товаром

Выход на новый рынок с известным товаром.

Выход на рынок с новым товаром.

Выход на рынок с известным товаром, но с новыми потребительскими свойствами

Увеличение количества и качество продукции

Вопрос № 16. . Какую стратегию выбирает руководитель в процессе решения проблемы?

«удовлетворяющую»;

«максимизирующую»;

«минимизирующую»;

«смысловую»;

«конкретизирующую».

Вопрос № 17. . Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления

подчиненность в рамках определенной функции;

наличие совместно решаемых звеньями задач;

ответственность по всем вопросам;

подчиненность и ответственность по всем вопросам;

ответственность по уровню иерархии.

Вопрос № 18. . Что представляет собой уровень управления?

вид руководства;

ступень подчиненности и ответственности;

вид ответственности;

вид подчиненности;

вид иерархии.

Вопрос № 19. . Основными методами оптимизации являются:

прогнозирование. моделирование, анализ

измеряемость, приемлемость, конкретность

согласованность, системность, комплексность

достижимость, мотивированность, гибкость

готивированность, конкретность, гибкость

Вопрос № 20. . На каком этапе стратегического планирования менеджеры проверяют конкурентоспособность фирмы, определяя сильные и слабые стороны:

на этапе анализа;

на этапе исполнения;

на этапе выбора;

на этапе оценки;

на этапе контроля.

Вопрос № 21. . Каким может быть этап согласования хода разработки управленческого решения?

внешним;

внутренним;

внешним и внутренним.

количественным

качественным

Вопрос № 22. . Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации?

плохое настроение руководителя;

поломка компьютера;

отсутствие полной и достоверной информации;

молчание телефона;

плохое настроение сотрудников.

Вопрос № 23. . От качества управленческих решений зависит:

получение прибыли;

психологический климат в коллективе;

результативность работы предприятия;

достижение поставленной цели;

все ответы верны.

Вопрос № 24. Организационная эффективность при РУР — это:

Факт достижения цели УР при меньших затратах в результате более успешных действий персонала.

Факт достижения цели УР в плане удовлетворения социальных потребностей за более короткое время для большего количества работников.

Рыночная стоимость УР, деленная на суммарные затраты по РУР.

Использование в расчетах данных, полученных при нескольких вариантах решений, определивших цену товара и затраты на его производство.

Расчет эффективности производства в целом и выделении из него фиксированной части.

Вопрос № 25. . Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

управление;

менеджмент;

функция менеджмента;

функция управления;

организация управления.

Вопрос № 26. Процесс перебора множества факторов, влияющих на результат.

принятие решения

разработка решения

утверждение решения

оптимизация решения

оформление решения

Вопрос № 27. . Данная ответственность обычно рассматривается относительно физического лица (работника компании) за нанесение компании имущественного или денежного ущерба.

материальная

экономическая

юридическая

дисциплинарная

административная

Вопрос № 28. . В теории управленческих решений понятие «Критерий» - это...

частный случай показателя, если на основе этого показателя делается вывод о различии объектов или наличии у них определенных свойств количественная;

совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели;

качественная величина, характеризующая объект управления;

частный случай показателя наличия определенных свойств объекта;

установление нормативных значений.

Вопрос № 29. Что такое «теория игр»?

математическая теория конфликтных ситуаций;

теория большинства;

теория меньшинства;

физическая теория людей;

научная теория организации.

Вопрос № 30. Что является процессом побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации?

Действие;

мотивация:

координация;

организация.

эксплуатация