Тестирование

Дисциплина: Разработка управленческих решений

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. . Какой метод принятия решения можно рассматривать как неформальный?

мозговой штурм;

платежная матрица;

линейное программирование;

статистический;

математический.

Вопрос № 2. Когда существуют условия определенности?

когда руководитель точно знает результат, который будет иметь каждый выбор;

когда вероятность результата каждого решения можно определит с известной достоверностью;

когда недостаточно информации для прогнозирования уровня вероятности результатов в зависимости от выбора;

когда слишком велика вероятность потерь;

когда четко определена цель предприятия.

Вопрос № 3. Что присуще принятию решения?

сознательная и целенаправленная деятельность;

поведение, основанное на фактах и ценностных ориентациях;

взаимодействие членов организации;

включенность процесса принятия решений в другие процессы, происходящие в организации

все ответы верны

Вопрос № 4. Данная ответственность обычно рассматривается относительно физического лица (работника компании) за нанесение компании имущественного или денежного ущерба.

материальная

экономическая

юридическая

дисциплинарная

административная

Вопрос № 5. Какие существуют виды ответственности за разрабатываемые управленческие решения?

Технологические;

гуманитарные;

технологические и гуманитарные.

кадровые

стратегические

Вопрос № 6. Какие методы не использует теория принятия решения?

психологии;

математики;

философии;

информатики;

ускорения.

Вопрос № 7. Степень достижения правовых целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами.

Экономическая эффективность УР

Социальная эффективность УР

Технологическая эффективность УР

Психологическая эффективность УР

Правовая эффективность УР

Вопрос № 8. . Результат конкретной управленческой деятельности менеджера – это

организационное решение;

финансовое решение;

конкретное решение;

управленческое решение;

управленческое распоряжение.

Вопрос № 9. Потребителями решения являются:

Отдельные специалисты, в том числе руководители, проектные организации, законодательные и надзирающие органы, общественные организации;

работники компаний или общественных организаций, которые согласно должностным инструкциям или договоренностям имеют такие обязанности;

персонал или население, для которого готовится, реализуется решение, руководители соответствующих уровней управления, организации или подразделения.

правильные ответы 1,2

правильные ответы 1,3

Вопрос № 10. . Методы математического программирования при РУР характеризуются тем, что:

Руководители, используя математические критерии оптимальности, определяют наилучший вариант решения.

Руководители устанавливают и используют реальные зависимости между условиями выполнения задачи и ее результатами.

Руководители используют проверенные на практике варианты решений и результаты их выполнения.

В решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности

Решение рассчитаны на широкий круг потребителей

Вопрос № 11. .Этот подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя.

комплексный

инновационный

глобальный

интеграционный

маркетинговый

Вопрос № 12. Оценка экономической эффективности УР косвенным методом основана на:

Использовании в расчетах данных, полученных при нескольких вариантах решений, определивших цену товара и затраты на его производство.

Расчете эффективности производства в целом и выделении из него фиксированной части.

Оценке непосредственного эффекта от УР по отношению к принятым стандартам на затраты.

Достижении поставленной цели

Отношении эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществления

Вопрос № 13. . Особенностью определения проблемы является:

наличие симптомов;

наличие ситуации;

наличие инцидента;

наличие методов;

наличие информации.

Вопрос № 14. На чем основано интуитивное решение?

чувства;

мысли;

ощущение;

значимость;

случайность.

Вопрос № 15. Каковы условия завершения цикла РУР?

Достижение проблемой приемлемого для руководителя значения.

Достижение принятой цели.

Выполнение руководителем всего комплекса разработанных решений.

Нерешенные задачи.

Набор причин, мешающих достижению целей организации.

Вопрос № 16. . Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели - это?

управление;

менеджмент;

функция менеджмента;

функция управления;

организация управления.

Вопрос № 17. Творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее функционировании:

управленческое решение

кадровое планирование

управление персоналом

стратегическое планирование

логистика

Вопрос № 18. Перечислите четыре основные потребности человека.

В счастье, любви, здоровье

любви, продолжении рода, информации, самовыражении.

В деньгах, работе, отдыхе, образовании.

В пище, одежде, жилье, здоровье.

В самореализации, семье, отдыхе, информации

Вопрос № 19. .Сколько стратегий включает в себя управление риском

восемь

шесть

три

двенадцать

пять

Вопрос № 20. На чем основано интуитивное решение?

чувства;

мысли;

ощущение;

значимость;

случайность.

Вопрос № 21. . Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

нормы и нормативы;

регламенты;

системы материального стимулирования;

приказы и распоряжения

полрожения.

Вопрос № 22. Решение основано на возможной обоснованной удаче при затрате минимальных ресурсов по принципу: «пан или пропал». Такие решения свойственны азартным людям — игрокам это:

Уравновешенное

Инертное

Рискованное

Импульсивное

Осторожное

Вопрос № 23. . В управленческое решение вводится

мотивирующий фактор;

материальная ответственность;

административная ответственность;

фактор надежности;

фактор безопасности.

Вопрос № 24. . К внешней среде прямого воздействия на принятие управленческих решений относятся:

поставщики, потребители и конкуренты, а также государственные органы и правовые нормы, непосредственно влияющие на деятельность организации;

технологический прогресс;

политический климат.

погодные условия

настроение руководителя

Вопрос № 25. . Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

административные и бюрократические;

бюрократические и социально-психологические;

социально-психологические и демократические;

экономические и административные;

организационные и распорядительные.

Вопрос № 26. .Теории мотивации делятся на две категории:

содержательные и процессуальные;

организационные и процессуальные;

системные и процессуальные;

содержательные и системные.

Вопрос № 27. . Если по каким-то причинам получить информацию о предпочтительности эффективных решений нельзя, то в качестве окончательного решения можно выбрать:

первое из возможных;

любое из эффективных;

любое из предлагаемых;

последнее;

нельзя осуществить выбор.

Вопрос № 28. Этика, охватывающая набор правил поведения в организации, обеспечивающих нравственный характер отношений между работниками и подразделениями.

Религиозная этика

Этика по отношению к природе

Бытовая этика

Профессиональная этика

Политическая этика

Вопрос № 29. Какого направления придерживаются японские менеджеры?

южнокорейские большое значение придают силе и плохо воспринимают проблемы подчинённых;

предпочитают «мягкий» подход и управлению

решения принимаются в разных обстоятельствах по отношению к риску;

демонстрируют уважение к вышестоящим и отличаются высокой преданностью компании

используют формальные декларации о корпоративных ценностях

Вопрос № 30. . Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента

планы;

приказы;

директивные показатели;

экономические рычаги воздействия;

нормативы.