Тестирование

Дисциплина: Инновационный менеджмент

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. Что из нижеперечисленного не входит в понятие материальной ответственности:

ответственность за задержку трудовой книжки;

штрафы;

добровольное возмещение ущерба предприятию;

удержания из зарплаты;

депремирование.

Вопрос № 2. . Какие факторы непосредственно влияют на деятельность организации (т.е. относятся к среде прямого воздействия):

состояние экономики;

социокультурные и политические изменения;

научно-технический прогресс;

учреждения государственного регулирования;

влияние групповых интересов.

Вопрос № 3. . Нормирование как один из методов организационного воздействия включает в себя:

инструкции, указания;

директивы, постановления, приказы;

организационные нормативы, технологические нормативы, экономические нормативы;

устные указания, планы-наряды;

должностные инструкции.

Вопрос № 4. Какие службы и подразделения можно отнести к штабным (в условиях линейно-штабной структуры управления):

отдел контроллинга;

службу пожарной безопасности;

отдел охраны;

санитарную службу;

нет верного ответа.

Вопрос № 5. Цикл PDCA можно соотнести с конкретными требованиями следующим образом:

планируй, выполняй, контролируй;

планируй, контролируй, проверяй;

планируй, производи, действуй, потребляй;

планируй, выполняй, проверяй, действуй;

планируй, производи, продавай, потребляй.

Вопрос № 6. . Процесс обмена информацией между двумя или более людьми представляет собой:

информационный процесс;

коммуникационный процесс;

обменный процесс;

обратную связь;

товарообмен.

Вопрос № 7. . Назовите характерные черты системно – комплексного подхода:

объективность;

конкретность;

полнота охвата исследуемых явлений;

учет детерминизма;

все ответы верны;

Вопрос № 8. . К методам повышения социальной активности относится:

обмен опыта;

моральное поощрение;

социальные потребности;

новаторство;

уставы общественных организаций.

Вопрос № 9. . Общая цель организации это?

производство;

маркетинг;

персонал;

финансы;

все ответы верны.

Вопрос № 10. . Кто является автором «мотивационной лесенки», включающей четыре основных ступени мотивации труда работников:

Маккинси;

Маслоу;

Герцберг;

Клелланд;

Маркс.

Вопрос № 11. Главная задача организации заключается:

в повышении квалификации работников;

в получении максимума продукции;

в обеспечении максимального качества продукции;

в обеспечении максимума эффективности;

в максимальном удовлетворении общественных потребностей.

Вопрос № 12. На какой стадии жизненного цикла организации главная цель заключается в получении прибыли:

рождение организации;

детство и юность;

зрелость организации;

старение организации;

возрождение либо исчезновение организации.

Вопрос № 13. . Согласно типологии целей организации, по повторяемости цели делятся на:

стратегические, тактические, оперативные;

внутренние, внешние;

количественные, качественные;

постоянные, разовые;

цели организации, цели структурных подразделений.

Вопрос № 14. Назовите основоположника административной школы управления?

Ф. Тэйлор;

А. Файоль;

М. Фоллет;

Э. Мэйо;

А. Маслоу.

Вопрос № 15. Этот стиль разрешения конфликтов эффективен тогда, когда руководитель имеет значительную власть над подчиненными:

компромисс;

уклонение;

сглаживание;

принуждение;

решение проблемы.

Вопрос № 16. Спонтанно возникающие группы, в которых люди вступают во взаимодействие друг с другом – это:

формальная организация;

неформальная организация;

официальная организация;

неофициальная организация;

целевая организация.

Вопрос № 17. . При какой структуре управления функциональные службы имеют лишь формальное влияние на производственные подразделения:

линейная структура;

функциональная структура;

линейно-функциональная структура;

дивизиональная структура;

матричная структура.

Вопрос № 18. Относительная эффективность менеджмента организации выражается:

денежной оценкой потребляемых ресурсов;

денежной оценкой выпускаемых продуктов;

прибылью организации;

производительностью;

денежной оценкой свободного времени персонала.

Вопрос № 19. Для какой структуры управления характерна более глубокая и осмысленная подготовка управленческих решений:

линейной структуры;

линейно-штабной структуры;

линейно-функциональной структуры;

дивизиональной структуры;

матричной структуры.

Вопрос № 20. Среди способов разрешения конфликтов координационные и интеграционные механизмы относятся:

к структурным методам;

к межличностным методам;

к финансовым методам;

к экономическим методам;

к административным методам.

Вопрос № 21. . Для какой структуры управления характерна более глубокая и осмысленная подготовка управленческих решений:

линейной структуры;

линейно-штабной структуры;

линейно-функциональной структуры;

дивизиональной структуры;

матричной структуры.

Вопрос № 22. Что из перечисленного ниже относится к элементам внутренней среды предприятия:

состояние экономики;

социокультурные и политические изменения;

научно-технический прогресс;

маркетинг;

влияние групповых интересов.

Вопрос № 23. Что из нижеперечисленного не относится к методам государственного централизованного экономического воздействия:

система налогообложения;

система кредитования;

система финансирования;

арендный подряд;

нормирование.

Вопрос № 24. . Разработка методов математического моделирования является основным направлением:

административной школы;

современной школы человеческих отношений;

школы поведенческих наук;

классической школы;

нормативной школы.

Вопрос № 25. Форма власти, при которой менеджер имеет власть над другим человеком, если этот человек верит в возможность менеджера вознаградить или отказать в вознаграждении, представляет собой:

власть, основанную на принуждении;

власть, основанную на вознаграждении;

экспертную власть;

эталонную власть;

законную власть.

Вопрос № 26. Согласно типологии целей организации, по среде цели делятся на:

стратегические, тактические, оперативные;

внутренние, внешние;

количественные, качественные;

постоянные, разовые;

цели организации, цели структурных подразделений.

Вопрос № 27. Экономические условия, потребители, законодательство, конкуренты - это факторы:

внешней среды;

внутренней среды;

международной среды;

организационной среды;

окружающей среды.

Вопрос № 28. . Центральным моментом миссии организации является ответ на вопрос:

каков стиль управления организацией;

какую продукцию производит организация;

какова главная цель организации;

какова стратегия деятельности организации;

каковы перспективы развития организации.

Вопрос № 29. Влияние на коллектив в форме побудительных мотивов к эффективному труду представляет собой одну из функций управления:

функцию организации управления;

функцию нормирования;

функцию планирования;

функцию координации;

функцию мотивации.

Вопрос № 30. Общая цель организации это?

производство;

маркетинг;

персонал;

финансы;

все ответы верны.