Тестирование

Дисциплина: Инновационный менеджмент

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. . Главная задача штабных подразделений состоит в том, чтобы:

помочь руководителю;

уволить руководителя;

помочь линейному менеджеру;

помочь функциональному менеджеру;

помочь директору.

Вопрос № 2. На какой теории базировалась прежняя парадигма управления?

меркантилизм;

монетаризм;

утопия;

марксизм;

классицизм.

Вопрос № 3. . Какая из пяти функций управления рассматривается как самостоятельная деятельность?

планирование;

организация;

мотивация;

контроль;

руководство.

Вопрос № 4. К числу недостатков данной структуры управления относится длительная процедура принятия решений:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 5. . В теории управления рисками противодействие конкурентов относится::

к финансовым рискам;

к внутрифирменным рискам;

к коммерческим рискам;

к природным рискам;

к экономическим.

Вопрос № 6. Форма власти, которая основывается на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации, представляет собой:

власть, основанную на принуждении;

власть, основанную на вознаграждении;

экспертную власть;

эталонную власть;

законную власть.

Вопрос № 7. . Какой из показателей, составляющих системно-комплексный подход, выявляет объем и структуру ресурсов, требуемых для решения конкретной проблемы?

интегральный;

элементный;

целевой;

ресурсный;

структурный.

Вопрос № 8. . В условиях какой структуры управления руководители вторичных служб отчитываются перед управляющим производственного подразделения?

линейной структуры;

линейно-штабной структуры;

линейно-функциональной структуры;

дивизиональной структуры;

матричной структуры.

Вопрос № 9. Кто из представителей школы человеческих отношений обнаружил, что высокая заработная плата не всегда ведет к повышению производственной деятельности?

М. Фоллет;

Р.Лайкерт;

Герцберг;

Э. Мэйо;

Г.Форд.

Вопрос № 10. . В условиях дивизиональной структуры управления по какому критерию производится структуризация организации?

по ориентации на товаропроизводителя;

по размерам предприятия;

по ориентации на потребителя;

по используемым технологиям;

по конкурентным преимуществам.

Вопрос № 11. . Хранилище специально организованных и логически взаимосвязанных информационных элементов, составляющих информационную модель управляемого объекта, представляет собой:

базу знаний;

банк данных;

базу данных;

информационные процессы;

банк управления.

Вопрос № 12. Что из перечисленного ниже относится к элементам внутренней среды предприятия:

состояние экономики;

социокультурные и политические изменения;

научно-технический прогресс;

маркетинг;

влияние групповых интересов.

Вопрос № 13. . К числу недостатков данной структуры управления относится перегрузка менеджеров высшего уровня:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 14. Цикл PDCA можно соотнести с конкретными требованиями следующим образом:

планируй, выполняй, контролируй;

планируй, контролируй, проверяй;

планируй, производи, действуй, потребляй;

планируй, выполняй, проверяй, действуй;

планируй, производи, продавай, потребляй.

Вопрос № 15. В моделях корпоративного управления финансово-промышленная группа является основной экономической единицей:

англо-американской модели;

немецкой модели;

японской модели;

предпринимательской модели;

советской модели.

Вопрос № 16. . На какой стадии жизненного цикла организации главная цель заключается в обеспечении оживления по всем функциям:

рождение организации;

детство и юность;

зрелость организации;

старение организации;

возрождение либо исчезновение организации.

Вопрос № 17. Согласно типологии целей организации, по периоду установления цели делятся на:

стратегические, тактические, оперативные;

внутренние, внешние;

количественные, качественные;

постоянные, разовые;

цели организации, цели структурных подразделений.

Вопрос № 18. . Представители этой школы занимались проблемами повышения эффективности труда на уровне ниже управленческого?

школа человеческих отношений;

административная школа;

школа научного управления;

классическая школа;

позитивная школа.

Вопрос № 19. Чем обусловлено формирование новой парадигмы управления?

проведением рыночных реформ;

экономической отсталостью;

новыми технологиями;

информационной базой;

особенностями мирового рынка.

Вопрос № 20. В связи с чем в менеджменте возникла потребность в применении дивизиональной структуры управления:

в связи с увеличением размеров предприятий;

в связи с уменьшением размеров предприятий;

в связи с упрощением технологических процессов;

в связи с инфляцией;

в связи с действием социальных факторов.

Вопрос № 21. К числу преимуществ данной структуры относится четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным, а также согласованность действий исполнителей:

коммуникативная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 22. . Для какой структуры управления характерна более глубокая и осмысленная подготовка управленческих решений:

линейной структуры;

линейно-штабной структуры;

линейно-функциональной структуры;

дивизиональной структуры;

матричной структуры.

Вопрос № 23. . К числу преимуществ данной структуры относится четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным, а также согласованность действий исполнителей:

коммуникативная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 24. . Уровень силы, с которой один фактор внешней среды воздействует на другие факторы, определяется таким показателем, как:

сложность внешней среды;

подвижность внешней среды;

неопределенность внешней среды;

взаимосвязанность факторов внешней среды;

взаимозависимость факторов внешней среды.

Вопрос № 25. Какой из показателей, составляющих системно-комплексный подход, выявляет объем и структуру ресурсов, требуемых для решения конкретной проблемы?

интегральный;

элементный;

целевой;

ресурсный;

структурный.

Вопрос № 26. Какой принцип Анри Файоля означает разработку плана и обеспечение его успешной реализации?

единоначалие;

инициатива;

дисциплина;

разделение труда;

обучение.

Вопрос № 27. В выражении философии и смысла существования организации выражается:

стратегия предприятия;

миссия предприятия;

цель предприятия;

особенности предприятия;

тактика предприятия.

Вопрос № 28. Направление вертикального разделения труда в организации, которое заключается в систематическом контроле за ходом производственных процессов – это:

общее руководство;

оперативное управление;

управление персоналом;

технологическое руководство;

экономическое руководство.

Вопрос № 29. В «мотивационной лесенке» Маккинси идентификация сотрудника с конкретными задачами относится:

к первой ступени;

ко второй ступени;

к третьей ступени;

к четвертой ступени;

к пятой ступени.

Вопрос № 30. Что из ниже перечисленного относится к недостаткам матричной структуры управления:

возможность привлечения экспертов;

возможность нарушения установленных правил и стандартов;

дублирование работ для разных подразделений;

снижение ответственности исполнителей;

длительная процедура принятия решений.