Тестирование

Дисциплина: Инновационный менеджмент

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. . В условиях какой структуры управления руководители вторичных служб отчитываются перед управляющим производственного подразделения?

линейной структуры;

линейно-штабной структуры;

линейно-функциональной структуры;

дивизиональной структуры;

матричной структуры.

Вопрос № 2. Совокупность связей и взаимоотношений уровней управления и функциональных областей предприятия представляют собой:

горизонтальное разделение труда в организации;

вертикальное разделение труда в организации;

структуру организации;

) внешнюю среду организации;

внутреннюю среду организации.

Вопрос № 3. Влияние на коллектив в форме побудительных мотивов к эффективному труду представляет собой одну из функций управления:

функцию организации управления;

функцию нормирования;

функцию планирования;

функцию координации;

функцию мотивации.

Вопрос № 4. . К основным методам подготовки управленческих решений относятся приказ, распоряжение, указание, которые являются:

методами материального стимулирования;

методами прямого воздействия;

методами постановки проблем;

методами выбора решений;

методами контроля выполнения работ.

Вопрос № 5. Какая школа осознала человеческий фактор как основной элемент эффективной организации?

классическая школа;

школа научного управления;

административная школа;

школа человеческих отношений;

позитивная школа.

Вопрос № 6. Согласно новой системе взглядов на управление за рубежом, открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды, это?

организация;

планирование;

предприятие;

система управления;

отдел.

Вопрос № 7. При каких методах коллективного решения проблем каждый участник отвечает на вопросы независимо и анонимно:

метод Дельфы и метод мозговой атаки;

метод номинальной групповой техники и метод Дельфы;

метод номинальной групповой техники и метод мозговой атаки;

метод мозговой атаки;

все ответы верные.

Вопрос № 8. . Общая цель организации это?

производство;

маркетинг;

персонал;

финансы;

все ответы верны.

Вопрос № 9. . Согласно типологии целей организации, по повторяемости цели делятся на:

стратегические, тактические, оперативные;

внутренние, внешние;

количественные, качественные;

постоянные, разовые;

цели организации, цели структурных подразделений.

Вопрос № 10. . В связи с чем в менеджменте возникла потребность в применении дивизиональной структуры управления:

в связи с увеличением размеров предприятий;

в связи с уменьшением размеров предприятий;

в связи с упрощением технологических процессов;

в связи с инфляцией;

в связи с действием социальных факторов.

Вопрос № 11. Среди моделей корпоративного управления экстремальное реагирование трудовых коллективов являются основными признаками:

англо-американской модели;

немецкой модели;

японской модели;

предпринимательской модели;

советской модели.

Вопрос № 12. Какая структура управления чаще всего используется организациями с массовым или крупносерийным типом производства:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 13. . Среди моделей корпоративного управления социальное взаимодействие и согласие являются основными признаками:

англо-американской модели;

немецкой модели;

японской модели;

предпринимательской модели;

советской модели.

Вопрос № 14. К недостаткам дивизиональной структуры управления относится:

возможность привлечения экспертов;

освобождение менеджеров от перегрузки;

дублирование работ для разных подразделений;

снижение ответственности исполнителей;

длительная процедура принятия решений.

Вопрос № 15. . К числу недостатков данной структуры управления относится длительная процедура принятия решений:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 16. Среди способов разрешения конфликтов координационные и интеграционные механизмы относятся:

к структурным методам;

к межличностным методам;

к финансовым методам;

к экономическим методам;

к административным методам.

Вопрос № 17. . С чьими работами тесно связана школа научного управления?

Л.Портер, Э.Лоулер;

Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберты, Г. Гантт;

Э.Мэйо, Л. Портер;

А.Файоль, М. Блюмфилд;

М. Твен, Л. Портер.

Вопрос № 18. Какая структура управления чаще всего используется организациями с массовым или крупносерийным типом производства:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 19. Сколько существует ступеней мотивации труда работников согласно «мотивационной деятельности» Маккинси:

8;

6;

4;

5;

2.

Вопрос № 20. Социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей – это:

формальная организация;

неформальная организация;

официальная организация;

неофициальная организация;

целевая организация.

Вопрос № 21. Первичная группа управления – это:

человек, выполняющий определенную функцию управления;

группа работников, связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп;

форма кооперации управленческой деятельности;

форма разделения труда;

коллектив работников управления, у которых есть общий руководитель, но нет подчиненых.

Вопрос № 22. . Совокупность связей и взаимоотношений уровней управления и функциональных областей предприятия представляют собой:

горизонтальное разделение труда в организации;

вертикальное разделение труда в организации;

структуру организации;

) внешнюю среду организации;

внутреннюю среду организации.

Вопрос № 23. К внешней мотивации труда работников относится:

условия оплаты труда;

интерес к деятельности;

свобода действий;

возможность реализовать себя;

значимость выполняемой работы.

Вопрос № 24. Для чего менеджменту необходима информация о внутренней среде фирмы:

для определения внешних возможностей предприятия;

для определения внутренних возможностей предприятия;

для стимулирования научно-технического прогресса;

для изучения подвижности среды;

нет правильного ответа.

Вопрос № 25. . Орган управления – это:

человек, выполняющий определенную функцию управления;

группа работников, связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп;

форма кооперации управленческой деятельности;

форма разделения труда;

коллектив работников управления, у которых есть общий руководитель, но нет подчиненных.

Вопрос № 26. . Согласно новой системе взглядов на управление за рубежом, открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды, это?

организация;

планирование;

предприятие;

система управления;

отдел.

Вопрос № 27. . Такие методы управления, как регламентирование, нормирование, инструктирование относятся:

к экономическим методам управления;

к административным методам управления;

к социально-психологическим методам управления;

к социальным методам управления;

к психологическим методам управления.

Вопрос № 28. . Какие требования предъявляются к менеджменту программным подходом?

использование инноваций;

однозначное формулирование цели;

открытость системы;

учет исторических условий развития;

анализ системы.

Вопрос № 29. В теориях мотивации к мотивирующим факторам относятся:

качество руководства;

условия работы;

оплата труда;

статус;

возможности роста.

Вопрос № 30. Среди моделей корпоративного управления индивидуализм и свобода выбора являются основными признаками:

англо-американской модели;

немецкой модели;

японской модели;

предпринимательской модели;

советской модели.