Тестирование

Дисциплина: Управление персоналом

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. . Технологическая дисциплина - это:

соблюдение норм расхода сырья, правил охраны труда и техники безопасности

соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжение вышестоящих руководителей

обязательное соблюдение всех технологических операций, предусмотренных производственным процессом

своевременное выполнение производственных заданий, соблюдение правил эксплуатации оборудования

рациональное использование производственных мощностей, своевременное и качественное обслуживание рабочих мест

Вопрос № 2. Представители классических теорий управления:

А. Файоль

Э. Мэйо

Ф.Тейлор

А.К. Гастев

К.Маркс

Вопрос № 3. Ролевая структура коллектива определяет состав и структуру следующих ролей:

творческих ролей

социальных ролей

главных ролей

второстепенных ролей

руководящих ролей

Вопрос № 4. . Планирование персонала включает следующие процедуры

социометрическое исследование

определение источников поиска кандидатов

описание имеющихся технологий

план развития персонала

график отпусков

Вопрос № 5. Эффективность управления фирмой зависит от управления персоналом на……%.

20

80

50

35

70

Вопрос № 6. Вербальный тест- это тест на ….

понимание текста, речи

понимание взаимосвязей различных предметов

специфический интеллект

общий интеллект при ссылке на общие умственные и мыслительные способности кандидата

самооценку

Вопрос № 7. .В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать:

профильный метод

квалификационный метод

метод показателей

кадровый метод

систематический метод

Вопрос № 8. Абсетизм – это______

неудовлетворенность работой

отсутствие на рабочем месте без уважительной причины

недоброкачественный труд

низкая оплата труда

отсутствие общей нормы поведения

Вопрос № 9. К принципам ,лежащим в основе кадровой политики, относятся

справедливость

реактивность

пассивность

гарантии занятости

социальные гарантии

Вопрос № 10. Итоги конкурсного отбора кандидатов следует проводить

по определенным критериям

основываясь на личной симпатией

основываясь на мнениях знакомых людей

справедливо

после праздников

Вопрос № 11. Продукт управленческого труда - это:

информация о состоянии объекта и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии

организационная и вычислительная техника, уровень и полнота использования которых, определяют культуру и эффективность управления в организации

организация, структурное подразделение, территория

предварительное прогнозирование, управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

Вопрос № 12. К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят:

правила трудового распорядка

степень готовности рабочего места к трудовому процессу

ормирование и оплата труда

нормы взаимоотношений в коллективе

уровень организации и условия труда

Вопрос № 13. Структура персонала организации –это:

соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих

совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому либо признаку

выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации

совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками

Вопрос № 14. . Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:

с точки зрения их количественной сбалансированности

с точки зрения их качественной сбалансированности

с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности

с точки зрения их квалификационной сбалансированности

с точки зрения их квалификационной и количественной сбалансированности

Вопрос № 15. Планирование персонала включает следующие процедуры

социометрическое исследование

определение источников поиска кандидатов

описание имеющихся технологий

план развития персонала

график отпусков

Вопрос № 16. . Корпоративная культура это:

совокупность достижений работников в производственном, общественном, социальном и умственном отношении;

принимаемые большей частью сотрудников организации философия и идеология управления, ценностные ориентации, верования, ожидания, нормы;

уровень развития организации, творческих сил и способностей работников, выраженный в типах и формах организации производственной деятельности и деятельности людей, в их взаимоотношениях.

культура, преобладающая во всей организации;

«локальная« культура с ценностями, противоречащими ценностям доминирующей культуры;

Вопрос № 17. . В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):

отдел кадров, отдел подготовки кадров, отдел социального развития предприятия

юридический отдел, производственный отдел

отдел организации труда и зарплаты, отдел техники безопасности

бюро цен планово-экономического отдела, бухгалтерия

1 и 3 ответ

Вопрос № 18. Справедливы следующие утверждения

персонал – это ресурс

персонал – это собственность работодателя

персонал – это философия предприятия

персонал – это лишние заботы

у персонала есть только обязанности

Вопрос № 19. . Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:

затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации

потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации

сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом

уровнем заработной платы работников управления в общих затратах на производство единицы продукции

удельным весом затрат работников управления в общих затратах

Вопрос № 20. Служебно-коммуникационные операции обеспечивают:

служебные взаимосвязи работников

доведение до исполнителей принятых руководителем решений

контроль своевременности и качества выполнения функций

изучение информации, специальной литературы, опыта разных предприятий и собственно анализ тех или иных показателей, ситуаций

обработка информации и ее носителей (документов) для информационного и документационного обеспечения аппарата управления

Вопрос № 21. Призыв работника на военную службу относится к виду увольнения, который имеет название:

соглашение сторон

увольнение по инициативе работника

увольнение по инициативе работодателя

выход на пенсию

обстоятельства, не зависящие от воли сторон

Вопрос № 22. Трудовую дисциплину характеризует:

соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжение вышестоящих руководителей

обязательное соблюдение всех технологических операций, предусмотренных производственным процессом

своевременное выполнение производственных заданий, соблюдение правил эксплуатации оборудования

соблюдение норм расхода сырья, правил охраны труда и техники безопасности

рациональное использование производственных мощностей, своевременное и качественное обслуживание рабочих мест

Вопрос № 23. Труд – это основная сфера

жизнедеятельности

поведения человека

для получения дохода

отдыха

общения с себе подобными

Вопрос № 24. Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме «вопрос-ответ« называется:

критический инцидент

интервью

ранжирование

шкалирование

анкетный опрос

Вопрос № 25. Деловая оценка – это:

анализ затрат, связанных с наймом персонала

целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации

целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

сравнение работников и показателей их деятельность между собой

установление функциональной роли работника

Вопрос № 26. . К преимуществам внутренних источников найма относят:

низкие затраты на адаптацию персонала

появление новых идей, использование новых технологий

появление новых импульсов для развития

повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

1 и 4 ответы

Вопрос № 27. Основная цель первичного отбора состоит в:

изменении статуса человека в организации

отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности

установлении требований к кандидатам на вакантную должность

рациональном распределении работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам

доведении до сотрудников сообщения о приеме

Вопрос № 28. Управленческий труд - это:

вид трудовой деятельности, включающий систему операций, процедур, приемов установления социальных фактов, их систематизация и выбор средств анализа

вид трудовой деятельности конкретного руководителя по организации работы его коллектива

совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил, оказывающих влияние на персонал;

вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач

вид трудовой деятельности, направленной на достижение желательных перемен в социальной среде организации

Вопрос № 29. Системное формирование управления персоналом предполагает:

степень централизации функций управления персоналом в сочетании с децентрализацией части функций

учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом, между ее подсистемами и элементами, а также производственной системой и внешней средой

оптимальное соотношение численности работников системы управления персоналом и производственной системы

соответствие системы управления персоналом требованиям производства

совершенствования одной подсистемы или элемента системы управления персоналом приводящее к диспропорциям в целостной системе управления персоналом

Вопрос № 30. Стандарты организации зависят от

квалификации персонала

бизнес -плана

графиков отпусков

сферы образования сотрудников

места расположения компании