Тестирование

Дисциплина: Управление персоналом

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. Продукт управленческого труда - это:

информация о состоянии объекта и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии

организационная и вычислительная техника, уровень и полнота использования которых, определяют культуру и эффективность управления в организации

организация, структурное подразделение, территория

предварительное прогнозирование, управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

Вопрос № 2. Философия организации разрабатывается на основе следующих документов:

Административного кодекса

Уголовного кодекса

Устава организации

Гражданского кодека

Правил внутреннего трудового распорядка

Вопрос № 3. Конфликт между уровнями управления в организации:

вертикальный;

горизонтальный;

линейно-функциональный.

линейно-штабной

функциональный

Вопрос № 4. К материальным (денежным) методам управления мотивации относят

микроклимат в организации

возможность профессионального роста

возможность карьерного роста

гибкий график работы

зарплату

Вопрос № 5. Под рабочим местом работника управленческого труда понимается

пространство, в пределах которого работник, не перемещаясь, выполняет возложенную на него работу

зона трудовой деятельности работника, оснащенная необходимыми средствами труда

описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда

служебное место, связанное с исполнением определенных служебных обязанностей и определенной ответственностью

часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность

Вопрос № 6. Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности называется:

вторичная адаптация

психофизиологическая адаптация

единичная адаптация

первичная адаптация

открытая адаптация

Вопрос № 7. Содержанием этапа планирования интервью является

вопросы об уровне знаний кандидата о предприятии для выяснения «интенсивности его интересов»

установления контакта

введение в должность новых работников

изучение заявления и резюме кандидата и отмечание пунктов, которые являются сомнительными или показывают сильные и слабые стороны кандидата

выяснения личного, семейного и социального фонда кандидата

Вопрос № 8. . К материальным (денежным) методам управления мотивации относят

микроклимат в организации

возможность профессионального роста

возможность карьерного роста

гибкий график работы

зарплату

Вопрос № 9. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:

господством авторитарного стиля управления

выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов

разработкой методологии системы управления

исчезновение жестких организационных структур

создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличение полномочий сотрудников

Вопрос № 10. Принцип параллельности означает:

приспособленность системы управления персонала к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы

выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени

упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения

одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом

своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения

Вопрос № 11. . Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:

верно

частично верно

неверно

иногда

может быть

Вопрос № 12. Основоположники теории человеческих ресурсов :

П.М. Кержецев

Р. Блейк

М. Вебер

Г. Флорд

Д. Макгрегор

Вопрос № 13. . Развитие персонала - это:

процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач

процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах

обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей

делегирование полномочий

повышение квалификации сотрудника

Вопрос № 14. Общим методом анализа для построения системы управления персоналом организации является:

корреляционный и регрессионный

морфологический

экономический

системный

функционально-стоимостной

Вопрос № 15. К основным формам профориентационной работы не относятся:

профессиональное просвещение

профессиональная адаптация

профессиональная информация

профессиональная консультация

профессиональный отбор

Вопрос № 16. Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется:

критический инцидент

интервью

парные сравнения

самооценка

ранжирование

Вопрос № 17. . Центр оценки - это:

здание в центре города, в котором проходит оценки персонала

специально оснащенная комната в кадровой службе

процесс установления стандартизированной оценки профессионального поведения персонала

анализ кадровых данных

анализ взаимоотношений в коллективе

Вопрос № 18. Команда действует эффективно, если учитываются факторы

партийной принадлежности

распределение льгот

распределение ответственности

семейное положение

гастрономические пристрастия

Вопрос № 19. В современных условиях необходимо

повышение квалификации отдельных работников предприятия

непрерывное обучение персонала

непрерывное профессиональное обучение и развитие персонала

объяснить содержание и задачи его будущей работы

нормирование и планирование затрат

Вопрос № 20. Процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требование среды

адаптация

аттестация

производительность труда

управление персоналом

кадровое планирование

Вопрос № 21. Предмет управленческого труда - это информация о:

состоянии управленческого звена организации

способах и методах руководства

состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии

сотрудниках организации и результатах их труда

критериях принятия решения руководителем

Вопрос № 22. Под делегированием понимается:

передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя

проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной период

это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их выполнения

передача управленческой ответственности подчиненным

детальное выяснение специфики прошлой деятельности кандидата

Вопрос № 23. При увольнении сотрудника важно соблюдать следующие правила

соблюдать трудовое законодательство

соблюдать дружеские отношения

увольнять перед праздниками

сообщить об увольнении через третьих лиц

дать информацию в СМИ

Вопрос № 24. Персонал организации - это:

совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

выделение работников по социально – демографическим группам

совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому либо признаку

личный состав организации, работающий по найму определенными признаками

работники социальной инфраструктуры

Вопрос № 25. Предмет управленческого труда - это информация о:

состоянии управленческого звена организации

способах и методах руководства

состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии

сотрудниках организации и результатах их труда

критериях принятия решения руководителем

Вопрос № 26. Расстановка кадров – это

система мероприятий, включающая привлечение лиц, ищущих работу

отбор наиболее подходящих кандидатов и процедуру их зачисления в штат ввод в должность

закрепление работников за рабочими местами

система мер по оценке профессиональной пригодности человека

формирование корпоративной культуры

Вопрос № 27. Административные методы осуществляются в форме воздействия:

психологического

информационного

социального

морального

распорядительного

Вопрос № 28. Стандарты организации зависят от

квалификации персонала

бизнес -плана

графиков отпусков

сферы образования сотрудников

места расположения компании

Вопрос № 29. Мотивация по теории Ф.Тейлора предполагает

премии за перевыполнение нормы

выплату тем, кто перевыполняет норму, большей оплаты за каждый произведенный предмет

гибкую сдельную оплату

регулярные премии всем работникам

подчинение интересов работника интересам предпринимателя

Вопрос № 30. Планирование персонала включает следующие процедуры

социометрическое исследование

определение источников поиска кандидатов

описание имеющихся технологий

план развития персонала

график отпусков