Тестирование

Дисциплина: Производственный менеджмент

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. Выражение уважения, предоставление первенства, выделение в группе

авторитет

уважение

самовыражение

приоритет

превосходство

Вопрос № 2. . Умение ставить и реализовывать цели определяет сущность:

науки менеджмента

искусства менеджмента

процесса менеджмента

функции менеджмента

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 3. Текущие планы охватывают период:

10-015 лет

несколько лет

текущий финансовый план

1-5 лет

текущий план

Вопрос № 4. . Что образует структуру складского хозяйства предприятия:

материально-техническое снабжение, планово-производственный отдел

рациональном размещении материальных ценностей на территории склада, приемка материалов от поставщиков

обеспечении сохранности, качества и количества материальных ценностей

количество, состав, емкость и специализация складов образуют

механизация, автоматизация, трудоемкость и себестоимость

Вопрос № 5. . На основании чего делается расчет общего грузооборота предприятия:

на основании эффективности использования транспортных средств

на основании улучшения использования внутризаводского транспорта

на основании расчета внешнего и внутреннего грузооборота

на основе повышения производительности труда и снижения затрат

на основе выбора транспортных средств для отдельных участков предприятия

Вопрос № 6. Цивилизованный стиль поведения, благородный образ

статус

имидж

форма власти

тип руководства

лидерство

Вопрос № 7. . Специализированные производства по изготовлению транспортного оборудования, средств малой механизации, приспособлений большое значение имеют:

в процессе производства

в развитии вспомогательных производств

в структуре производства

в организации производства

в развитии основных производств

Вопрос № 8. . Понятие «менеджмент» не применяется к определению:

науки управления производством

искусства управления бизнесом

аппарата управления

процесса управления производством

государственного управления

Вопрос № 9. Результатом труда руководителей является

приказ

распоряжение

управленческое решение

задание

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 10. . Реализацию функций планирования, организации, координации, мотивации и контроля с помощью которых менеджеры создают условия для эффективного труда, занятых в организации работников предполагает:

искусство менеджмента

наука управления

процесс менеджмента

психология менеджмента

система менеджмента

Вопрос № 11. Риски, связанные с загрязнением окружающей среды – это:

производственные риски

имущественные риски

чистые риски

экологические риски

политические риски

Вопрос № 12. . Под организацией производства (ОП) понимают:

производительные силы и производственные отношения

координацию и оптимизацию во времени и  в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в оптимальные сроки наивысшего результата с минимальными затратами

установление связей между отдельными исполнителями и производственными подразделениями

обеспечение непрерывности и ритмичности производственного процесса

любые изменения, происходящие в технике и технологии производства

Вопрос № 13. Началом всякой управленческой деятельности, является

бюджетное планирование

контроль

целеполагание

приказ

закон

Вопрос № 14. . Строиться на основе технико-экономической, технологической и организационной регламентации вспомогательных и обслуживающих процессов - это

часть производства

структура производства

требованиe к организации вспомогательных и обслуживающих процессов

все выше перечисленное

требованиe к организации не вспомогательных и не обслуживающих процессов

Вопрос № 15. . Точно поставленные идеалы, здравый смысл, стандартные инструкции, полный учет, компетенция и консультация, дисциплина, справедливое отношение к персоналу, нормы и расписание, вознаграждение за производительность, нормирование операций составляют систему принципов:

управления по Файолю

эффективности Эмерсона

организации производственных процессов

планирования

контроля

Вопрос № 16. . Конструкторской подготовки производства (КПП) это:

установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений, которые вносят коренные изменения в уровень познания

детализация достижений НТП и создание такой продукции, которая бы пользовалась спросом и по качественным параметрам высоко оценивалась бы потребителем

комплексное исследование рынка, покупателей, конкурентов, поиск идей нового товара, оценка и отбор идеала, разработка концепции рыночной новизны товара и т.д.

процесс разработки и освоения производства новой продукции на предприятии получил

это взаимосвязанные действия по созданию новых или совершенствованию имеющихся товаров

Вопрос № 17. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это

выбор критериев

выбор подходящей единицы измерения

измерение результатов

выбор стандартов

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 18. Подразделения в организациях являются результатом

вертикального разделения труда

горизонтального разделения труда

концентрации производства

специального решения

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 19. Процесс общения, передачи информации от человека к человеку является

мотивацией

связью

контактом

коммуникацией

взаимодействием

Вопрос № 20. Термин 'производительность рабочего' иногда применяется вместо термина

'продуктивность'

'эффективность'

'концентрация производства'

'кооперация труда'

'интенсивность труда'

Вопрос № 21. . К экономическим критериям эффективности новой продукции относят (выберите неверное:

экономия труда, которая выражается в росте производительности труда и снижении трудоёмкости продукции

количество продукции

экономия материальных ресурсов

качество продукции

окупаемость и прибыльность

Вопрос № 22. . Виды социального управления:

биологическое, экономическое, политическое

психологическое, политическое, духовное

экономическое, политическое

экономическое, политическое, духовной жизнью

производственное, экономическое, политическое

Вопрос № 23. . Предпосылкой тенденции развития обслуживающих процессов является:

минимальное сближение и совмещение с основными процессами

максимальное сближение с основными процессами

концентрация технологических операций, обеспечивающая совмещение обслуживающих операций с технологическими; переход на автоматизированные виды оборудования, позволяющие автоматически выполнять обслуживающие работы; применение непрерывного внутризаводско

нет правильного ответа

минимальное сближение с основными процессами

Вопрос № 24. . Сколько направлений НИР на предприятии различают?

2

3

4

5

6

Вопрос № 25. Действенность, экономичность, качество, прибыльность, продуктивность, качество трудовой жизни, инновационная активность – критерии

результативности деятельности организации

эффективности производства

окупаемости затрат

рентабельности производства

совершенствования производства

Вопрос № 26. . Система сертификации включает (выберите неверный ответ):

сертификацию продукции

сертификацию производства

выпуск конечной продукции

аттестацию изготовителей

аккредитацию лабораторией, органов по сертификации, аттестации предложений

Вопрос № 27. . Что такое процесс управления?

последовательная деятельность менеджера

совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций управления

совокупность принципов и методов управления

система основополагающих принципов управления

совокупность правил управления

Вопрос № 28. К каналам распространения слухов относятся коммуникации

неформальные

межличностные

организационные

формальные

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 29. . Принцип «корпоративный дух» иначе называется:

скалярная цепь

единение персонала

единство руководства

единоначалие

единство направления

Вопрос № 30. . Менеджмент, который обеспечивает организацию процесса создания товаров и услуг

организационный

инновационный

снабженческо-сбытовой

производственный

управление персоналом