Вопрос № 1. . Какую приемку проходят поступающие на склад материалы:

количественную и качественную приемку

стандартную приемку

резервную и специализированную приемку

механизированную

материально-техническую

Вопрос № 2. Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

координация

организация

система

структура

регулирование

Вопрос № 3. . Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время, - это

процессы

ситуация

условия

факторы

решение

Вопрос № 4. . Что имеет большое значение для сокращения объема работы внутризаводского транспорта:

выбор транспортных средств для отдельных участков предприятия

централизация транспортного хозяйства

организация погрузочно-разгрузочных и транспортных процессов

порядок расположения на территории ПХК цехов и материальных складов

обеспечение рационального энергопотребления во всех процессах

Вопрос № 5. Экономические методы – это методы

убеждения

принуждения

стимулирования

мотивации

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 6. . Укажите третью функцию ОП:

системообразующая

создание организационных условий, которые бы позволяли всем производственным звеньям функционировать как единой производственно-технической системе

призвана решать задачи создания условий для повышения уровня трудовой деятельности, профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудового коллектива предприятия

создание правовых условий

это установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями разнообразных связей для участия в едином производственном процессе

Вопрос № 7. . В процесс управления не включают:

формирование структуры управления

выбор целей организации

процесс побуждения кого – либо к действию

соизмерение запланированных результатов с фактическими

совершенствование структуры управления

Вопрос № 8. . Система качества (СК)- это:

это совокупность признаков и свойств продукции, которые обуславливают её пригодность и удовлетворяют определенные потребности в зависимости от назначения

детализация достижений НТП и создание такой продукции, которая бы пользовалась спросом и по качественным параметрам высоко оценивалась бы потребителем

это объективная особенность товара, которая может проявляться при создании или потреблении

совокупность взаимосвязанных работ, которые обеспечивают технологическую готовность предприятия к выпуску новой продукции заданного качества, объёма и в установленные сроки

совокупность организационной структуры, методик, ресурсов и процессов, необходимых для общего руководства и управления качеством продукции

Вопрос № 9. . Что образует структуру складского хозяйства предприятия:

материально-техническое снабжение, планово-производственный отдел

рациональном размещении материальных ценностей на территории склада, приемка материалов от поставщиков

обеспечении сохранности, качества и количества материальных ценностей

количество, состав, емкость и специализация складов образуют

механизация, автоматизация, трудоемкость и себестоимость

Вопрос № 10. Процесс выбора целей и решений с разработкой соответствующей технологии для их достижения – это

принятие решений

целеполагание

прогнозирование

планирование

процедуры

Вопрос № 11. . Определите, в какой последовательности происходит взаимосвязь следующих понятий и категорий управления: 1)принципы управления, 2)методы управления, 3)цели управления, 4)законы управления, 5)задачи управления, 6)функции управления, 7)социально-экономические системы и процессы управления:

1,3,5,2,4,6,7

4,1,3,5,2,6,7

6,5,3,2,4,1,7

7,6,3,2,1,4,5

4,1,3,6,5,2,7

Вопрос № 12. Из перечисленных наук: 1) психология, 2) кибернетика, 3) астрономия, 4) организация, 5) химия, 6) геология – менеджмент наиболее тесно связан с

1, 2, 4

1, 5, 6

2, 4, 6

1, 3, 4

2, 4, 5

Вопрос № 13. Риски, связанные с загрязнением окружающей среды – это:

производственные риски

имущественные риски

чистые риски

экологические риски

политические риски

Вопрос № 14. Не относится к общим чертам организации

ресурсы

концентрация производства

разделение труда по горизонтали и вертикали

подразделения

необходимость управления

Вопрос № 15. . Основной тенденцией развития обслуживающих процессов является:

специализированные производства по изготовлению транспортного оборудования

специализированные производства по изготовлению средств малой механизации

специализированные производства по изготовлению транспортного оборудования, средств малой механизации

максимальное их сближение и совмещение с основными процессами

нет правильного ответа

Вопрос № 16. Риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие различных факторов, и прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов – это:

производственные риски

имущественные риски

чистые риски

экологические риски

политические риски

Вопрос № 17. . Целью исследований этого ученого стало увеличение производительности за счет измерения деятельности работников путем выбора задач, связанных с физическим трудом и разбиением их на простейшие и мельчайшие составные части. Укажите его:

М. Вебер

А. Файоль

Д. Макгрегор

П. Друкер

Ф. Тейлор

Вопрос № 18. . Система сертификации включает (выберите неверный ответ):

сертификацию продукции

сертификацию производства

выпуск конечной продукции

аттестацию изготовителей

аккредитацию лабораторией, органов по сертификации, аттестации предложений

Вопрос № 19. . Что создает условия для использования наиболее мощного производственного и прогрессивного оборудования:

централизация и концентрация однородных процессов

организация структуры производства

централизации однородных процессов

концентрации однородных процессов

нет правильного ответа

Вопрос № 20. . Согласно «петли качества» в СК выделяют 3 основных направления:

обеспечение качества

управление качеством

улучшение качества

все вышеперечисленное

нет правильного ответа

Вопрос № 21. . НИР в системе НТП по своей направленности подразделяются:

открытые

закрытые

организационные

научные

теоретические и прикладные

Вопрос № 22. . Большую роль в совершенствовании организации вспомогательных и обслуживающих процессов играют:

инфраструктура

технология производства

планирование производства

структура производства

улучшение планирования и управления этими процессами, учет и контроль за их ходом, оценка качества и эффективности их выполнения

Вопрос № 23. . Менеджмент, который осуществляет управление нововведениями

организационный

инновационный

снабженческо-сбытовой

производственный

управление персоналом

Вопрос № 24. . Руководители этой категории занимаются ежедневными операциями и действиями необходимыми для обеспечения работы без срывов в производстве. Это руководители, находящиеся непосредственно над рабочими и другими работниками (не руководителями). Укажите, к какому уровню управления они принадлежат:

высшему

среднему

низовому

управленческому

правильный вариант отсутствует

Вопрос № 25. Безынициативный стиль управления – это

авторитарный

автократический

либеральный

демократический

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 26. Потребности делятся

первичные и физиологические

первичные и вторичные

вторичные и психологические

низкие и первичные

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 27. Делегирование полномочий – это

передача обязанностей

передача ответственности

наделение правами и обязанностями какого-либо лица

наделение властью какого-либо лица

все выше перечисленные

Вопрос № 28. . Умение решать текущую конкретную организационно - управленческую проблему в зависимости от целей организации и сложившихся конкретных условий, в которых эта цель должна быть достигнута, составляет сущность подхода

процессного

ситуационного

системного

нового

программно-целевого

Вопрос № 29. Продукт (услуги), цена, реализация, факторы, способствующие продвижению товаров к потребителю – это основные аспекты

функционального маркетингового плана

производственного плана

маркетингового исследования

перспективного плана развития организации

правильный ответ отсутствует

Вопрос № 30. Организация – как функция управления – это

состав отраслей предприятия

процесс создания структуры предприятия и обеспечения работников всем необходимым

состав и система соподчинения подразделений

распределение полномочий

правильный ответ отсутствует