Тестирование

Дисциплина: Менеджмент

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. . Уровень изменчивости факторов внешней среды характеризует:

неопределенность внешней среды

сложность внешней среды

подвижность внешней среды

взаимосвязь факторов внешней среды

адекватность внешней среды

Вопрос № 2. Что такое процесс управления?

последовательная деятельность менеджера

совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций управления

совокупность принципов и методов управления

система основополагающих принципов управления

совокупность правил управления

Вопрос № 3. С чем было связано возникновение практики управления?

с появлением общения

с возникновением письменности

с разделением и кооперацией труда

с возникновением производства

с возникновением первобытнообщинного строя

Вопрос № 4. Главная задача организации заключается:

в повышении квалификации работников;

в получении максимума продукции;

в обеспечении максимального качества продукции;

в обеспечении максимума эффективности;

в максимальном удовлетворении общественных потребностей.

Вопрос № 5. Ключевой характеристикой науки управления является?

словесные рассуждения;

символы и количественные значения;

письменные рассуждения;

язык жестов;

разговор.

Вопрос № 6. Какая школа менеджмента появилась в период с 1930г. по 1950г.?

школа научного управления;

школа человеческих отношений;

административная школа;

классическая школа;

позитивная школа.

Вопрос № 7. . К общим чертам организаций не относится

цели

зависимость от внешней среды

подразделения

разделение труда по вертикали и горизонтали

ресурсы

Вопрос № 8. Что из перечисленного ниже относится к элементам внутренней среды предприятия:

состояние экономики;

социокультурные и политические изменения;

научно-технический прогресс;

маркетинг;

влияние групповых интересов.

Вопрос № 9. При каких методах коллективного решения проблем каждый участник отвечает на вопросы независимо и анонимно:

метод Дельфы и метод мозговой атаки;

метод номинальной групповой техники и метод Дельфы;

метод номинальной групповой техники и метод мозговой атаки;

метод мозговой атаки;

все ответы верные.

Вопрос № 10. Определение потребностей в технических средствах фирмы в целом и каждого менеджера относится:

к внутренней информационной системе;

к внешней информационной системе;

к международной информационной системе;

к особенностям менеджмента;

нет верных ответов.

Вопрос № 11. К преимуществам дивизиональных структур управления относится:

возможность привлечения экспертов;

освобождение менеджеров от перегрузки;

рост иерархичности;

улучшение координации работ в подразделениях;

дублирование функций управления.

Вопрос № 12. Расставьте функции менеджмента в логически взаимосвязанной последовательности.

Координация-планирование-мотивация-контроль-организация

Планирование-мотивация-контроль-организация- координация

Координация-организация-планирование-мотивация-контроль

Координация-планирование-организация-мотивация-контроль

Организация-координация-планирование-мотивация-контроль

Вопрос № 13. Каким царем была разработана и внедрена система производственного контроля на текстильных предприятиях и в зернохранилищах

вавилонский царь Хаммурапи

Петр I

китайский ученый Сан Цу

ассирийский царь Навуходоносор

древнегреческий ученый Сократ

Вопрос № 14. Существует два подхода к процессу принятия управленческих решений:

ситуационный и политический;

эмоциональный и рациональный;

иррациональный и социальный;

социальный и экономический;

интуитивный и рациональный.

Вопрос № 15. . Уровень силы, с которой изменение одного фактора внешней среды воздействует на другие, называется:

неопределенность внешней среды

сложностью внешней среды

подвижность внешней среды

взаимосвязанность факторов внешней среды

адекватностью внешней среды

Вопрос № 16. . Цели, которые возможно корректировать в соответствии с изменениями в окружении называются

конкретными

совместными

измеримыми

гибкими

достижимыми

Вопрос № 17. К закономерности науки управления относится

централизация и децентрализация

корпоративный дух

системный подход

сочетание демократии и администрирования

единство руководства

Вопрос № 18. Понятие менеджмента относится к классу:

управления вещами (техническими системами)

управления биологическими системами

социального управления

политического управления

техническое управление

Вопрос № 19. Строгая регламентация поведения объекта в процессе реализации поставленных перед ним целей представляет собой одну из функций управления:

функцию организации управления;

функцию нормирования;

функцию планирования;

функцию координации;

функцию мотивации.

Вопрос № 20. Чем обусловлено формирование новой парадигмы управления?

проведением рыночных реформ;

экономической отсталостью;

новыми технологиями;

информационной базой;

особенностями мирового рынка.

Вопрос № 21. В условиях линейно-штабной структуры управления планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел маркетинга относятся к:

вспомогательному руководству;

администрации;

технологическому руководству;

функциональному руководству;

линейному руководству.

Вопрос № 22. В «мотивационной лесенке» Маккинси идентификация сотрудника с конкретными задачами относится:

к первой ступени;

ко второй ступени;

к третьей ступени;

к четвертой ступени;

к пятой ступени.

Вопрос № 23. Нормирование как один из методов организационного воздействия включает в себя:

инструкции, указания;

директивы, постановления, приказы;

организационные нормативы, технологические нормативы, экономические нормативы;

устные указания, планы-наряды;

должностные инструкции.

Вопрос № 24. Орган управления – это:

человек, выполняющий определенную функцию управления;

группа работников, связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп;

форма кооперации управленческой деятельности;

форма разделения труда;

коллектив работников управления, у которых есть общий руководитель, но нет подчиненных.

Вопрос № 25. Принцип «корпоративный дух» иначе называется

скалярная цепь

единение персонала

единство руководства

единоначалие

единство направления

Вопрос № 26. Подход к управлению, который рассматривает управление, как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций называется

системным;

процессным;

ситуационным;

обобщенным;

интегрированным.

Вопрос № 27. Вид менеджмента, который управляет процессом сбора, обработки и анализа данных о работе предприятия с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов и обеспечения полного использования имеющегося потенциала:

кадровый

организационный

производсвтенный

маркетинг-менеджмент

эккаутинг – менеджмент

Вопрос № 28. Виды социального управления:

биологическое, экономическое, политическое

психологическое, политическое, духовное

экономическое, политическое

экономическое, политическое, духовной жизнью

производственное, экономическое, политическое

Вопрос № 29. Согласно теории управления, существует два основных подхода к руководству:

агрессивный и консервативный;

агрессивный и доброжелательный;

консервативный и административный;

регулирующий и контролирующий;

агрессивный и прогрессивный.

Вопрос № 30. Совокупность приемов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей системы представляет собой одну из функций управления:

функцию организации управления;

функцию нормирования;

функцию планирования;

функцию координации;

функцию мотивации.