Тестирование

Дисциплина: Менеджмент

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. Автором нормирования и правильного использования материального стимулирования является

Д. Макгрегор

А. Файоль

Л. Урвик

Ф. Тейлор

Г. Гант

Вопрос № 2. К недостаткам дивизиональной структуры управления относится:

возможность привлечения экспертов;

освобождение менеджеров от перегрузки;

дублирование работ для разных подразделений;

снижение ответственности исполнителей;

длительная процедура принятия решений.

Вопрос № 3. Представители этой школы занимались проблемами повышения эффективности труда на уровне ниже управленческого?

школа человеческих отношений;

административная школа;

школа научного управления;

классическая школа;

позитивная школа.

Вопрос № 4. В «мотивационной лесенке» Маккинси идентификация сотрудника с предприятием и его целями относится:

к первой ступени;

ко второй ступени;

к третьей ступени;

к четвертой ступени;

к пятой ступени.

Вопрос № 5. Какая структура управления построена на принципе двойного подчинения исполнителей?

линейная структура;

функциональная структура;

линейно-функциональная структура;

дивизиональная структура;

матричная структура.

Вопрос № 6. Кто из представителей школы человеческих отношений обнаружил, что высокая заработная плата не всегда ведет к повышению производственной деятельности?

М. Фоллет;

Р.Лайкерт;

Герцберг;

Э. Мэйо;

Г.Форд.

Вопрос № 7. Что из нижеперечисленного не относится к материальному стимулированию труда:

основная оплата труда;

дополнительная оплата труда;

экономически обоснованное нормирование;

премии и вознаграждения;

материальное стимулирование творчества.

Вопрос № 8. . В соответствии с классификацией организаций канадского ученого Минцберга сельскохозяйственный производственный кооператив относится к:

политической организации

предпринимательской организации

миссионерской организации

профессиональной организации

диверсифицированной организации

Вопрос № 9. На какой теории базировалась прежняя парадигма управления?

меркантилизм;

монетаризм;

утопия;

марксизм;

классицизм.

Вопрос № 10. . Представителем школы человеческих отношений является

М.П.Фоллет

А. Файоль

Ф. Тейлор

Г. Форд

Г. Эмерсон

Вопрос № 11. Кем из ученых была сформулирована идея «экономического человека», главной целью которого является стремление к обогащению и удовлетворению личных потребностей

англичанин Т. Гоббс

древнегреческий философ Платон

английский экономист А. Смит

китайский ученый Сан Цу

Н. Макиавелли

Вопрос № 12. Учет человеческого фактора, межличностные отношения, забота о подчиненных, доверительные отношения между руководителем и подчиненными – основные вопросы, рассматриваемые школой

научного менеджмента

административной

человеческих отношений

количественной

бихевиоризма

Вопрос № 13. 1 Точно поставленные идеалы, здравый смысл, стандартные инструкции, полный учет, компетенция и консультация, дисциплина, справедливое отношение к персоналу, нормы и расписание, вознаграждение за производительность, нормирование операций составляют систему принципов

управления по Файолю

эффективности Эмерсона

организации производственных процессов

планирования

контроля

Вопрос № 14. В моделях корпоративного управления компания является основной экономической единицей:

англо-американской модели;

немецкой модели;

японской модели;

предпринимательской модели;

советской модели.

Вопрос № 15. . К факторам внешней среды организации прямого воздействия не относятся

профсоюзы

влияние НТП

конкуренты

поставщики

потребители

Вопрос № 16. Реализацию функций планирования, организации, координации, мотивации и контроля с помощью которых менеджеры создают условия для эффективного труда, занятых в организации работников предполагает

искусство менеджмента

наука управления

процесс менеджмента

психология менеджмента

система менеджмента

Вопрос № 17. Что из ниже перечисленного не относится к основным принципам бизнес-этикета:

принцип разумного эгоизма;

принцип позитивности;

принцип предсказуемости поведения;

принцип уместности;

принцип взаимозависимости.

Вопрос № 18. Средством передачи информации в коммуникационном процессе выступает:

канал;

получатель;

сообщение;

отправитель;

кодирование..

Вопрос № 19. . Какая организация характеризуется противоречивостью отдельных частей, высоким уровнем конфликтности составляющих структур

предпринимательская организация

инновационная организация

профессиональная организация

политическая организация

коммерческая организация

Вопрос № 20. Какие показатели управления характеризуют результаты деятельности объекта на макроуровне:

абсолютные;

количественные;

конечные;

натуральные;

объемные.

Вопрос № 21. Орган управления – это:

человек, выполняющий определенную функцию управления;

группа работников, связанных определенными отношениями, состоящая из первичных групп;

форма кооперации управленческой деятельности;

форма разделения труда;

коллектив работников управления, у которых есть общий руководитель, но нет подчиненных.

Вопрос № 22. Хранилище специально организованных и логически взаимосвязанных информационных элементов, составляющих информационную модель управляемого объекта, представляет собой:

базу знаний;

банк данных;

базу данных;

информационные процессы;

банк управления.

Вопрос № 23. . Внутренние переменные предприятия являются результатом

деятельности коллектива предприятия

влияния государственных органов управления

научных разработок

управленческих решений менеджмента предприятия

влияния внешней среды

Вопрос № 24. Совокупность связей и взаимоотношений уровней управления и функциональных областей предприятия представляют собой:

горизонтальное разделение труда в организации;

вертикальное разделение труда в организации;

структуру организации;

) внешнюю среду организации;

внутреннюю среду организации.

Вопрос № 25. Менеджмент как функция управления

вид деятельности по руководству людьми в самых разных организациях

область деятельности менеджеров, людей, осуществляющих работу по управлению

умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей

создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития

реализация функций планирования, организации, координации, мотивации и контроля с помощью которых менеджеры создают условия для эффективного труда, занятых в организации работников

Вопрос № 26. Какие факторы непосредственно влияют на деятельность организации (т.е. относятся к среде прямого воздействия):

состояние экономики;

социокультурные и политические изменения;

научно-технический прогресс;

учреждения государственного регулирования;

влияние групповых интересов.

Вопрос № 27. Какой принцип (по Анри Файолю) сочетает в себе доброту и правосудие?

дисциплина;

инициатива;

справедливость;

порядок;

халатность.

Вопрос № 28. К недостаткам дивизиональной структуры управления относится:

возможность привлечения экспертов;

освобождение менеджеров от перегрузки;

дублирование функций управления на разных уровнях;

снижение ответственности исполнителей;

длительная процедура принятия решений.

Вопрос № 29. К внешней мотивации труда работников относится:

условия оплаты труда;

интерес к деятельности;

свобода действий;

возможность реализовать себя;

значимость выполняемой работы.

Вопрос № 30. Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого – это

организация

система

управление

структура

иерархия