Тестирование

Дисциплина: Теория и практика менеджмента

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. Что из ниже перечисленного относится к функциям «Паблик рилейшенз»:

выход организации на мировой рынок;

устранение конкурентов;

расширение сферы влияния организации;

открытие представительств и филиалов;

завоевание места на рынке.

Вопрос № 2. Какая структура управления чаще всего используется мелкими и средними фирмами, осуществляющими несложное производство:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 3. Целью какой школы менеджмента было создание универсальных принципов управления, следование которым приведет организацию к успеху?

школа человеческих отношений;

административная школа;

школа научного управления;

классическая школа;

позитивная школа.

Вопрос № 4. . Техно структура выполняет в организации функции

контроля за персоналом,

осуществление вспомогательных мероприятий,

обучения персонала,

стратегическое планирование

все ответы верны

Вопрос № 5. В условиях дивизиональной структуры управления по какому критерию производится структуризация организации?

по ориентации на товаропроизводителя;

по размерам предприятия;

по ориентации на потребителя;

по используемым технологиям;

по конкурентным преимуществам.

Вопрос № 6. Такие методы управления, как оперативно-совещательные формы воздействия, относятся:

к экономическим методам управления;

к административным методам управления;

к социально-психологическим методам управления;

к социальным методам управления;

к психологическим методам управления.

Вопрос № 7. Направление вертикального разделения труда в организации, которое заключается в рационализации производственных процессов – это:

общее руководство;

оперативное управление;

управление персоналом;

технологическое руководство;

экономическое руководство.

Вопрос № 8. К числу преимуществ данной структуры относится освобождение линейных менеджеров от решения многих специальных вопросов и расширение их возможностей по оперативному управлению:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 9. К недостаткам дивизиональной структуры управления относится:

возможность привлечения экспертов;

освобождение менеджеров от перегрузки;

длительная процедура принятия решений;

снижение ответственности исполнителей;

рост иерархичности, вертикали управления.

Вопрос № 10. Использование какой структуры управления целесообразно при необходимости в освоении ряда сложных изделий в сжатые сроки:

линейной структуры;

линейно-штабной структуры;

линейно-функциональной структуры;

дивизиональной структуры;

матричной структуры.

Вопрос № 11. .Человек, который берет на себя риск, связанный с организацией нового предприятия или с разработкой новой идеи, новой продукции или нового вида услуги, называется:

менеджер,

предприниматель,

бизнесмен

бухгалтер

нет ответа

Вопрос № 12. .Дополните фактор эффективности групповой деятельности:

размер,

состав,

сплоченность

групповое единомыслие.

все верно

Вопрос № 13. Определение потребностей в технических средствах фирмы в целом и каждого менеджера относится:

к внутренней информационной системе;

к внешней информационной системе;

к международной информационной системе;

к особенностям менеджмента;

нет верных ответов.

Вопрос № 14. Системный подход в менеджменте – это:

способ достижения целей;

способ мышления по отношению к управлению;

функции, независимые друг от друга;

конкретный набор обстоятельств;

анализ систем управления.

Вопрос № 15. В условиях какой структуры управления руководители вторичных служб отчитываются перед управляющим производственного подразделения?

линейной структуры;

линейно-штабной структуры;

линейно-функциональной структуры;

дивизиональной структуры;

матричной структуры.

Вопрос № 16. Что из ниже перечисленного относится к процессу регламентирования:

директивы, постановления, приказы, распоряжения;

законы РК о предприятии, уставы предприятий и объединений, положения о подразделениях;

инструкции, указания, приказы;

организационные нормативы;

рекомендации.

Вопрос № 17. К числу недостатков данной структуры управления относится длительная процедура принятия решений:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 18. В условиях линейно-функциональной структуры управления роль функциональных служб зависит от:

масштабов хозяйственной деятельности;

установленной системы взаимодействия;

отраслевой принадлежности фирмы;

степени конкурентности рынка;

общеполитической ситуации.

Вопрос № 19. . Наиболее распространенными направлениями, по которым в деловых организациях устанавливаются цели, являются:

прибыльность,

положение на рынке,

конкурентноспособность,

разработка, производство продукта, разработка технологий,

мощность организации

Вопрос № 20. На какой теории базировалась прежняя парадигма управления?

меркантилизм;

монетаризм;

утопия;

марксизм;

классицизм.

Вопрос № 21. . Определите классические функции управления:

мотивация,

контроль,

анализ,

регулирование,

планирование,

Вопрос № 22. .Выберите существующие формы власти:

власть, основанная на принуждении,

экспертная власть,

власть примера,

власть, основанная на вознаграждении,

власть через страх

Вопрос № 23. .Назовите теорию мотивации, по которой люди постоянно испытывают различные потребности, которые можно объединить в пять групп

теория постановки целей Лока

теория ожидания,

двухфакторная теория Ф. Герцберга,

теория справедливости,

теория А.Маслоу

Вопрос № 24. Для чего менеджменту необходима информация о внутренней среде фирмы:

для определения внешних возможностей предприятия;

для определения внутренних возможностей предприятия;

для стимулирования научно-технического прогресса;

для изучения подвижности среды;

нет правильного ответа.

Вопрос № 25. . Внешний контроль в банковской деятельности осуществляет

Центральный банк Российской Федерации,

Министерство Финисов Российской Федерации,

Государственная Дума Российской Федерации,

Органы налоговой инспекции

нет ответа

Вопрос № 26. . В деловом контакте необходимо

примирить позиции, а не интересы

примирить интересы, а не позиции

примирить интересы и позиции

все ответы верны

. нет верного ответа

Вопрос № 27. .Автором первых 14 принципов управления, являющимися актуальными и по сегодняшний день, является

Ф.У.Тейлор,

Д.Мак Грегор,

А.Файоль,

Элтон Мэйо

нет верного ответа

Вопрос № 28. Какая из пяти функций управления рассматривается как самостоятельная деятельность?

планирование;

организация;

мотивация;

контроль;

руководство.

Вопрос № 29. Направление вертикального разделения труда в организации, которое заключается в систематическом контроле за ходом производственных процессов – это:

общее руководство;

оперативное управление;

управление персоналом;

технологическое руководство;

экономическое руководство.

Вопрос № 30. Среди моделей корпоративного управления индивидуализм и свобода выбора являются основными признаками:

англо-американской модели;

немецкой модели;

японской модели;

предпринимательской модели;

советской модели.