Тестирование

Дисциплина: Теория и практика менеджмента

Уважаемые студенты!

Обращаем Ваше внимание на то, что процесс тестирования по дисциплине ограничивается временным интервалом - 20 минут. По истечении указанного времени тестирование завершается автоматически, аналогично нажатию кнопки "Завершить тестирование". Контролировать оставшееся время Вы можете в строке состояния интернет-обозревателя.

Вопрос № 1. Среди способов разрешения конфликтов установление общеорганизационных комплексных целей относится:

к структурным методам;

к межличностным методам;

к финансовым методам;

к экономическим методам;

к административным методам.

Вопрос № 2. Что не принято указывать в миссии предприятия в качестве главной цели:

сохранение достигнутых результатов;

выход на рынок;

достижение высокого мастерства во всех сферах;

получение прибыли;

формирование индивидуального имиджа.

Вопрос № 3. . Основные элементы структуры личности

картина мира,

потребностно - мотивационная сфера,

совокупность социальных черт

все верно

нет верного ответа

Вопрос № 4. Какие факторы непосредственно влияют на деятельность организации (т.е. относятся к среде прямого воздействия):

состояние экономики;

социокультурные и политические изменения;

научно-технический прогресс;

учреждения государственного регулирования;

влияние групповых интересов.

Вопрос № 5. Согласно типологии целей организации, по среде цели делятся на:

стратегические, тактические, оперативные;

внутренние, внешние;

количественные, качественные;

постоянные, разовые;

цели организации, цели структурных подразделений.

Вопрос № 6. Центральным моментом миссии организации является ответ на вопрос:

каков стиль управления организацией;

какую продукцию производит организация;

какова главная цель организации;

какова стратегия деятельности организации;

каковы перспективы развития организации.

Вопрос № 7. В теориях мотивации к поддерживающим факторам относятся:

работа сама по себе;

условия работы;

достижения;

продвижение;

признание.

Вопрос № 8. В моделях корпоративного управления финансово-промышленная группа является основной экономической единицей:

англо-американской модели;

немецкой модели;

японской модели;

предпринимательской модели;

советской модели.

Вопрос № 9. К числу недостатков данной структуры управления относится дублирование и несогласованность указаний и распоряжений:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 10. Кто является ключевой фигурой управления в условиях дивизиональной структуры:

руководители функциональных подразделений;

менеджеры производственных подразделений;

менеджеры линейных подразделений;

менеджеры вторичных подразделений;

директор.

Вопрос № 11. К числу недостатков данной структуры управления относится перегрузка менеджеров высшего уровня:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 12. К недостаткам дивизиональной структуры управления относится:

возможность привлечения экспертов;

освобождение менеджеров от перегрузки;

дублирование работ для разных подразделений;

снижение ответственности исполнителей;

длительная процедура принятия решений.

Вопрос № 13. Назовите основные слагаемые успеха, необходимые в любом деле:

продукт, культура, ресурсы;

администрация, время, умения и навыки;

продукт, прибыль, маркетинг, время;

администрация, налоги, маркетинг, продукт, ресурсы;

продукт, администрация, маркетинг, ресурсы, время.

Вопрос № 14. .Выберите по Генри Минцбергу элемент структуры организации

рабочее ядро

стратегическая вершина,

планирование,

мотивация,

средняя линия

Вопрос № 15. Какая школа осознала человеческий фактор как основной элемент эффективной организации?

классическая школа;

школа научного управления;

административная школа;

школа человеческих отношений;

позитивная школа.

Вопрос № 16. Социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей – это:

формальная организация;

неформальная организация;

официальная организация;

неофициальная организация;

целевая организация.

Вопрос № 17. . Слабый тип темперамента, которому свойственны замедленность движений, сдержанность моторики и речи, низкий уровень психический активности, легкая ранимость скованность глубоко переживать даже незначительные события, преобладание отрицательных эмоций, это -

флегматик,

сангвиник,

холерик,

меланхолик

нет ответа

Вопрос № 18. . В банковском стратегическом плане находят отражение:

исходные условия и оценка сферы,

приоритеты рынка,

оценка сильных и слабых сторон банка,

индивидуально - психологические особенности персонала,

ожидаемые результаты

Вопрос № 19. В «мотивационной лесенке» Маккинси идентификация сотрудника с конкретными задачами относится:

к первой ступени;

ко второй ступени;

к третьей ступени;

к четвертой ступени;

к пятой ступени.

Вопрос № 20. Удобный и апробированный на практике инструмент, реализующий системный подход к определению состава целей и задач менеджмента – это:

категориальный аппарат;

модель дерева целей;

таблица целей;

схема целей;

модель дерева результатов.

Вопрос № 21. Назовите характерные черты системно – комплексного подхода:

объективность;

конкретность;

полнота охвата исследуемых явлений;

учет детерминизма;

все ответы верны;

Вопрос № 22. . Общественное влияние на человека - это ...

традиции,

групповщина,

конформизм

все верно

ответы 1 и 3

Вопрос № 23. Перемещение информации между различными отделами представляет собой:

межуровневые коммуникации;

горизонтальные коммуникации;

коммуникации между руководителем и группой рабочих;

неформальные коммуникации;

коммуникации «руководитель-подчиненный».

Вопрос № 24. При какой структуре управления фирмы в наибольшей степени соблюдается принцип единоначалия:

линейно-штабная структура;

линейно-функциональная структура;

линейная структура;

функциональная структура;

нет верного ответа.

Вопрос № 25. . Неформальная структура группы включает

ролевую структуру,

структуру власти,

структуру эмоциональных отношений

все верног

нет верного ответа

Вопрос № 26. Какие требования предъявляются к менеджменту программным подходом?

использование инноваций;

однозначное формулирование цели;

открытость системы;

учет исторических условий развития;

анализ системы.

Вопрос № 27. .Сколько элементов Генри Минцберг предложил выделять в структуре организации

два,

три,

четыре,

пять

все ответы верны

Вопрос № 28. Применение теории систем в менеджменте впервые произошло:

в 30-х годах ХХ века;

в 40-х годах ХХ века;

в 50-х годах ХХ века;

в 60-х годах ХХ века;

в 70-х годах ХХ века.

Вопрос № 29. . Процесс создания определенной структуры, чтобы организация могла выполнять свои планы и тем самым достигать поставленных целей, относится к функции

планирования,

организации работы,

анализа,

мотивации,

регулирующей,

Вопрос № 30. . Сильный тип темперамента, проявляющийся в общей подвижности и способности отдаваться делу с исключительной страстью, в бурных эмоциях, резких сменах настроения, неуравновешенности, это -

флегматик,

сангвиник,

холерик,

меланхолик

нет верного ответа